大唐集团召开系统主要负责人会议

2019-07-12 21:16:01 来源: 濮阳信息港

大唐集团召开系统主要负责人会议

本讯 8月25日,集团公司系统主要负责人会议在京召开。这次会议是在新阶段、新体制、新机构、新形势下召开的一次全局性会议,也是在集团公司经营发展的关键时期召开的一次非常重要的会议。会议总结了集团公司今年以来的生产经营情况,分析了当前的经营形势和存在的主要问题,要求全体干部员工认真落实国资委、监事会的要求和集团公司董事会的决议,把思想统一到集团公司对当前形势的判断上来,把行动统一到集团公司的各项决策部署上来,发扬创先争优精神,坚定信心,共克时艰,大干四个月,坚决打赢“一保一降”攻坚战,确保全年各项任务的完成。

集团公司董事长、党组书记刘顺达,总经理、党组成员陈进行出席会议并作重要讲话。

集团公司党组成员、副总经理王琳、蔡哲夫、邹嘉华,党组成员、总会计师胡绳木,党组成员、副总经理王森,党组成员、党组纪检组组长熊皓,党组成员、大唐国际发电公司党组书记、总经理曹景山,副总经理金耀华出席会议。

集团公司外部董事宋思忠、赵方宽,国务院派驻集团公司监事会副主任景贵亮应邀出席会议。

今年以来,面对空前严峻的经营形势,集团公司全体干部员工认真贯彻落实今年工作会议确定的工作思路和总体要求,戮力同心,奋力攻坚,克服了重重困难,保持了生产经营基本稳定的局面,主要体现在7个方面:加大“双增双节、盈利攻坚”力度,基本保持了经营工作的稳定局面;研究改善集团公司经营状况的根本之策,制定并实施“一保一降”方案;加大资本运作力度,资产负债率上升趋势得到基本遏制;安全生产形势总体平稳,但不安全事件仍时有发生;投资规模得到有效控制,发展重点转向优化结构;消耗性指标继续下降,污染物实现达标排放;规范董事会进入实质运作,总部机构改革稳步推进。但从指标对标、经营成果上看,集团公司整体经营情况没有得到有效改善,形势更加严峻。

刘顺达在讲话中要求系统各单位要以胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的重要讲话精神为指导,全面落实国资委大庆会议精神,按照国资委、监事会的要求,把“一保一降”奋斗目标作为一切工作的重中之重,统一思想,认清形势,明确任务,攻坚克难,调动一切积极因素,用好一切可用资源,大干四个月,坚决打赢这场攻坚战。

刘顺达强调,打赢“一保一降”攻坚战,必须把思想认识统一到集团公司重大决策上来。要充分认识到“一保一降”不仅是经济问题,更是无法回避的政治问题。作为国有企业,首要的社会就是确保国家交予经营的国有资产实现保值增值。打赢“一保一降”攻坚战,必须弘扬创先争优精神。创先争优是集团公司9年来科学发展上水平的强大精神动力,只有坚持“把创先争优作为一种理念融入思想、作为一种动力融入工作、作为一种追求融入人生”,才能自觉而准确地把握好创先争优的精神实质,才能充分发挥党组织和广大党员不断开拓进取的精神动力、蓬勃生机和旺盛活力,带动广大员工积极投身到“一保一降”攻坚战中去,并取得终胜利。打赢“一保一降”攻坚战,必须对标、奉献精品。系统各单位要结合本单位实际,深刻理解七台河发电公司的管理内涵和经验实质,以对标为手段,以奉献精品为目标,确保集团公司“一保一降”工作目标的终实现。

刘顺达就落实“一保一降”方案提出3点要求:一是要清晰目标,领导带头;二是要清晰,聚焦项目;三是要清晰措施,狠抓落实。千方百计争取政策,为“一保一降”营造良好的外部环境;坚定不移地依靠改革创新,为“一保一降”创造良好的体制机制;推进优化发展,为“一保一降”布好局铺好路;推进精细化管理和对标管理,练就“一保一降”硬功夫。

陈进行在讲话中总结了集团公司今年1至7月份以来的生产经营情况,分析了当前的经营形势和存在的主要问题。陈进行指出,距年底仅有四个月时间了,贯彻落实国资委、监事会的要求和集团公司董事会决议,实现“一保一降”和全年各项奋斗目标,任务异常艰巨,压力前所未有。

陈进行强调,确保国有资产保值增值、降低资产负债率是集团公司需要解决的迫切问题。当前,集团公司面临的主要矛盾是总体盈利能力低下与国有资产保值增值和降低资产负债率的要求之间的矛盾。破解这一矛盾,现实、有效、直接的方法就是在优化产权结构上做文章,认真落实“一保一降”方案。

陈进行指出,只有深刻认识并准确把握影响集团公司面临的基本矛盾和主要矛盾,才能理清发展思路,明确主攻方向,才能统一思想、统一行动,真正把转方式、调结构、增效益作为中心任务,才能把实现“一保一降”目标作为当前各项工作的重中之重,把实施“十二五”产业发展规划作为当前和今后的中心任务,这样才能逐步走出困境,实现做优做强目标。

陈进行指出,完成全年奋斗目标,必须把采取超常规措施与正常的经营工作有机结合起来,坚定不移地落实“一保一降”方案,毫不动摇地推进“十二五”规划,继续着力抓好抢电量、降成本、多掺烧、增电价、控风险、抓减排、保安全等各项重点工作。系统各单位要统一思想,坚定信心,组织和动员全体干部员工大干四个月,把各项工作和措施落到实处。一要落实、强力推进,确保“一保一降”目标实现;二要着眼未来、精心谋划,全面推进“十二五”规划;三要强化、细化措施,确保实现全年生产经营目标;四要落实、强化治理,确保安全生产稳定局面;五要巩固扩大节能减排成果,努力保持行业先进水平;六要以新机构、新人员打造新总部,努力开创各项工作新局面;七要坚持以服务职工群众为重点,凝聚强大的企业发展内生动力。

赵方宽在讲话中就集团公司应对当前严峻形势,实现“一保一降”和全年目标,提出5点要求:一要聚精会神,不折不扣,坚决完成“一保一降”目标;二要事在人为,挖掘潜能,努力实现各分、子公司的突破;三要担当,给予支持,防范资金链断裂风险;四要周密论证,合理规划,实现有保有压科学经营;五要同心协力,协调动作,积极争取政策支持。

会上,大唐黑龙江发电公司、大唐七台河发电公司作经验交流发言。

集团公司总师、副总师,总部各部门主任、副主任,各分、子公司党政主要负责人参加了会议。

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